martes, 31 de marzo de 2015

La Nueva Coca Cola


La nueva coca cola: breve historia de un caso extraordinario

Todos conocen la imagen de Coca Cola, es un símbolo que se puede encontrar en todas partes del mundo, hasta en los lugares más recónditos. Sin embargo, hubo algún momento en los últimos años en que la Coca Cola que ahora conocemos pudo haber sido muy diferente, no en sus colores o en su botella, pero sí en su sabor.


 A principios de los años 80, Coca Cola Company sufría de una disminución de su mercado que años atrás, al termino de la Segunda Guerra Mundial, había logrado capitalizar y monopolizar. En gran parte debido a la aparición de su más fuerte competencia, Pepsi, y su imagen mucho más juvenil, y con su sabor claramente más dulce. Se redujo la participación de Coca Cola Company en el mercado de un 60% a un 25% en menos de treinta años, era obvio que la empresa debía hacer cambios, fuertes cambios. Sin embargo nadie pudo prever la ruta que tomarían, ni siquiera los directivos de Pepsi pensaron que Coca Cola sería capaz de tomar una decisión tan radical.
Impulsados por incontables estudios de mercado y pruebas de sabor, Coca Cola decidió cambiar su formula original e introducir un nuevo producto; producto que no se vendería a la par del que ya existía, pero de hecho lo remplazaría por completo. Así fue como nació “La Nueva Coca Cola”, una bebida más dulce y que se esperaba tuviera una aceptación por arriba de la de Pepsi.
El nuevo producto se introdujo a EUA en abril de 1985 con gran expectación, y por lo menos en cuanto a ventas, la respuesta fue positiva, de hecho se incrementaron en un 8% durante el primer mes de su promoción. Se invirtió una cantidad enorme de dinero en promocionar el cambio de la formula, en darle una nueva imagen a Coca Cola y posicionar el producto en el mercado. En la mayoría de los casos la estrategia funcionó, encuestas decían que la gente gustaba del nuevo saber, y los consumidores continuaron comprando la Nueva Coca, al igual que lo hacían con la vieja.
No obstante, no todo era tan bueno como parecía, la controversia empezó en los estado del sur de EUA, donde el cambio de la Coca Cola no fue bien recibido. Gente tomaba esta decisión de la compañía como una violación a sus recuerdos, a su vida, a su niñez. Incluso se le llegó a comparar con otra derrota de la parte sur de los Estados Unidos hacia la parte norte, como en la Guerra Civil. Las llamadas al número de sugerencias “1-800-GET-COKE” se incrementaron de 400 al día a más de 1500. Al poco tiempo se formaron asociaciones en contra de la compañía, la televisión hablaba y se burlaba del tema, había demandas para restaurar el antiguo saber, e incluso las empresas embotelladoras se expresaron en contra de la decisión tomada por Coca Cola.
Al inicio la compañía no quería ceder ante la presión social, pero una vez que hubo serías amenazas de boicot, la discusión pasó de considerar si se regresaba el antiguo sabor, a pensar en cuando. En menos de seis meses de la introducción del nuevo sabor, Coca Cola reintrodujo el antiguo sabor con el nombre “Coca Cola Clásica”. La respuesta fue inmediata, la ventas repuntaron como jamás se había visto en la historia de la Compañía, la gente no solo estaba satisfecha, estaba totalmente feliz y extasiada de tener nuevamente Coca Cola Clásica en sus hogares.
Debido al gran fenómeno que ocasionó, hay muchas teorías de conspiración sobre la “Nueva Coca Cola”, se dice que incluso la compañía planeó todo desde un inicio para incrementar las ventas y ganarle terreno a Pepsi, pero a esto Keough, CEO de Coca Cola, responde: “No somos ni tan tontos, ni tan listos”. Lo cierto es que la campaña de la “Nueva Coca Cola” pasará a la historia como una de las peores estrategias de mercado, y una de la mejores formas de recuperar las ventas, segmentos del mercado, y sobre todo, el cariño de los consumidores. 

ReferenciasCoca Cola Co. (2015) Coca Cola Journey http://www.coca-colacompany.com/history/the-real-story-of-new-coke Video: The People vs Coca Cola https://www.youtube.com/watch?v=WuMxXw9TeE4

domingo, 29 de marzo de 2015

Benetton y las Campañas de Shock

United Colors of Benetton y las Campañas de Shock ¿funcionan?

En la actualidad no es muy sorprendente ver en la calle o por la televisión campañas publicitarias que más que llamar la atención por los productos que promocionan, atraen por las imágenes impactantes o las frases inesperadas que acompañan su publicidad. Para United Colors of Benetton, esto no es algo nuevo, de hecho probablemente sean la compañía mayormente relacionada con imágenes controversiales y de impacto, lo que llamaríamos campañas de shock. Su objetivo, sin lugar a dudas, es captar la atención e instalarse profundamente en las mentes de los consumidores, aunque se podría debatir muy fácilmente si imágenes impactantes que poco tienen que ver con los productos, realmente funcionan para incrementar su mercado.

En los años 80 Benetton vivía años de gran auge comercial, en Italia, país de origen de la compañía, sus productos estaban bien posicionados en el mercado, no obstante, muchos les faltaba para convertirse en una empresa multinacional. Cuando los directivos contrataron a Oliviero Toscani como encargado de la publicidad buscaban un cambio de imagen, aquello que los distinguiera de otros y lograra su expansión por el resto del mundo. Fotógrafo de profesión, Toscani concibió utilizar las palabras “unión” y “colores”  como más que una simple inspiración, las llevó a un contexto inesperado y las explotó lo más que se pudo. La primera campaña se centró a mostrar personas de diferentes razas, colores distintos de piel, todas bajo un mismo marco, en una misma fotografía. Podrá no parecer demasiado, pero para su tiempo la campaña causó un fuerte impacto en la sociedad, en muchos casos fue la primera exposición que se tuvo al concepto de multiculturalidad.


La campaña más conocida es probablemente la de 1991, también realizada por Toscani, que empezó exhibiendo imágenes relacionadas con la homosexualidad y el sida, y continuo en los años siguientes tocando temas de profundo impacto social, uno cada vez más controversial que el otro. La campaña fue arrasadora, nunca antes se habló tanto de una campaña publicitaria como la de Benetton. Muchos pudieron condenar las tácticas de la empresa, y varios se quejaron por permitir que se mostraran tales imágenes, pero lo cierto es que, fueran buenas o malas las críticas, las personas conocían y hablaban de Benetton. La empresa se convirtió en una marca internacional, sus ventas aumentaron a grandes escalas, y a pesar de que tuvieron que pagar a varios abogados para lidiar con las demandas, se puede decir que la campaña tuvo el éxito esperado.

Sin embargo, no todo efecto fue bueno. Benetton también fue conocido por cruzar la línea con dos de sus imágenes, una que mostraba la ropa de un soldado asesinado en la guerra de bosnia y otra que mostraba a personas condenadas a muerte. En este caso la empresa tuvo que ceder y dio una disculpa pública. Probablemente fue el momento en que más se habló de Benetton, pero en el que menos se conoció de sus productos. La empresa llegó a tales niveles que su eslogan y sus campañas, eran mayormente conocidas que sus tiendas. Y en el caso de que las campañas te hubieran convencido de alguna manera a comprar sus productos, había una contrariedad muy distintiva. La ropa casual pero de estilo pulcro y refinado contrasta enormemente con la empresa comprometida socialmente que Benetton se dice ser. Ropa para una clase social alta y media alta, que también se relaciona con las injusticias y problemas sociales, es esencialmente un concepto difícil de enlazar. Lo cierto es que nadie puede negar que Benetton se distinguió de su competencia, y a pesar de las diversas reacciones negativas a su mercadotecnia, se establecieron en el mercado mundial y lograron convertirse en una empresa líder en la industria de la moda para las masas (retailer).

En los años porvenir, Benetton dejó de lado sus campañas de shock, pero no las olvidó. Para el año 2010 la empresa, aunque aún sólida en el mercado, había vivido varias disminuciones en sus ventas. Se decidió entonces volver a instaurar aquello que los había hecho crecer y posicionarse en el mercado internacional, sus campañas controversiales. Esta vez  llamaron a la campaña “unhate”, y distribuyeron por el mundo imágenes de líderes religiosos y políticos mostrándose afecto a través de un beso en los labios. Idea sencilla, pero que hizo lo que se proponía, que el mundo volviera a hablar de Benetton. No obstante, esta vez no hubo claros signos de un crecimiento económico, de hecho hubo pocos cambios en los ingresos y las ventas de la empresa. Exitosa o no, es seguro que la campaña aunque ruidosa, no le trajo a Benetton su anterior gloria. ¿Pero esto se debe a que la campañas de shock ya no funcionan, o quizá nunca han funcionado?

Es obvio que las campañas de shock cumplen con un objetivo, y lo cumplen muy bien, el de hacer que la gente se volteé a ver tu empresa y hable de ella. También es obvio que la reacción que tengan las personas puede ser diversa, y que en muchos casos hay más efectos negativos que positivos. La intención principal de este tipo de campañas es lograr relacionar fuertes sentimientos hacia tu marca, un acercamiento directo hacia los clientes para instaurarse en sus mentes, y consecuentemente, fidelizarlos hacia tu compañía. El problema radica en lograr que esos sentimientos no solo se trasladen a tu marca, o a tus ideales como empresa, sino también traducirlos en verdaderas ventas. El momento en que el producto empieza alienarse completamente de tu empresa, es el momento en el que estás perdiendo una parte esencial de la percepción empresarial y capitalista. Tanto no puedes enfocarte únicamente en la ventas, cómo no puedes enfocarte únicamente en la mercadotecnia y tu marca. No sirve de nada el reconocimiento, si no logras que las personas crean en lo que haces y te compren aquello que vendes. En el caso de Benetton, ha probado ambas partes de la moneda.

Referencias

Kubacka, N (2012) The power and role of Benetton’s shockvertising. Link: https://www.theseus.fi/bitstream/handle/10024/48098/Kubacka_Natalia.pdf?sequence=1

Benetton Group (2015) http://www.benettongroup.com/40years-press/img_our_campaigns.html